För- och nackdelar med egen ekonomiavdelning vs. extern konsult

Hur ska ett företag säkra den kompetens som krävs för att leva upp till allt högre krav på transparens och kvalitet på ekonomisk och hållbarhetsrelaterad information – genom att ta in kompetens utifrån eller bygga upp en ekonomiavdelning internt?  En kombination är oftast bästa lösningen. 

På så sätt kan man komplettera interna resurser i tider av stor arbetsbelastning, exempelvis i samband med bokslut, ägarförändringar eller expansion till nya marknader. Målet är rätt resurs på rätt plats i rätt tid. Resultatet är att företaget säkrar bästa möjliga villkor på kapitalmarknaden, bland leverantörer och framtidens medarbetare. 

Agenda:

• Vilken kompetens bör man utveckla själv istället för att hyra in konsulter?  
• Fördelar med att köpa in kompetens inom redovisning, lön, HR och skatt. 
• Frågor och svar

Fyll i formuläret för att anmäla dig till webbinariet!